Produto autoral · Design de Empresa
Caio Castilho · Sistema Operacional para Empresas Juniores
Não estou desenhando só uma Empresa Júnior. Estou desenhando o sistema para uma Empresa Júnior nascer, operar, aprender e sobreviver à troca de gestão.
Arquitetura jurídica, acadêmica, documental, operacional e digital reunida em um único sistema. Este é o módulo especializado em Empresas Juniores do Enterprise Design Framework. O primeiro caso de implantação está sendo desenvolvido para uma futura Empresa Júnior de Design de Produto na Fatec Tatuapé.
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ARQUITETURA DEFINIDA
DOCUMENTOS EM MINUTA
VALIDAÇÃO FATEC PENDENTE
A lógica do produto
Uma empresa desenhada como sistema.
Em vez de começar por organograma ou software, o sistema conecta evidência, documento, aprovação, operação, medição e melhoria.
Evidência
Documento
Aprovação
Operação
Métrica
Melhoria
Primeira implantação
Proposta: Empresa Júnior de Design de Produtos — Fatec Tatuapé.
A implantação foi estruturada para reduzir improviso: a proposta separa o que já está verificado, o que é desenho de sistema e o que depende de decisão institucional.
OBJETIVO ACADÊMICO
Transformar conhecimento em projeto real.
Alunos gerenciam a associação e executam projetos compatíveis com sua formação, apoiados por orientação acadêmica e supervisão técnica quando necessária.
OBJETIVO DE DESIGN
Testar a arquitetura em uma organização viva.
Governança, documentação, qualidade, aprendizagem, CRM, projetos, parceiros, finanças e compliance passam a produzir evidências para melhoria contínua.
Importante
Esta página apresenta uma proposta em desenvolvimento. Ela não afirma que a Fatec Tatuapé ou o CEETEPS já aprovaram, reconheceram, endossaram ou assumiram responsabilidade pela futura Empresa Júnior ou pela plataforma aqui descrita.
Plano Acadêmico
O projeto precisa provar aprendizagem, não apenas faturamento.
A arquitetura acadêmica conecta cada serviço a conteúdo curricular, competência, papel estudantil, supervisão e evidência de aprendizagem.
COMPETÊNCIAS
Design + negócio + engenharia
Pesquisa, requisitos, conceito, CAD, protótipo, teste, gestão, comunicação, ética, qualidade e empreendedorismo.
SUPERVISÃO
Docente/profissional sem substituir a gestão estudantil
Reviews e gates técnicos são registrados por projeto, conforme risco e natureza do trabalho.
EVIDÊNCIA
Aprendizagem documentada
Portfólio, review, retrospectiva, treinamento, feedback de cliente e evolução da matriz de competências.
Governança
Gestão estudantil com controles que sobrevivem à troca de gestão.
Assembleia Geral
Diretoria Executiva
Operações & Qualidade
Negócios & Relacionamento
Pessoas & Aprendizagem
Finanças & Administração
Marketing & Relações Internacionais
Orientação / Revisão Técnica
O sistema prevê eleição, conflitos de interesse, prestação de contas, registros de decisão, segregação financeira, sucessão e handover obrigatório.
Legalização e institucionalização
Do projeto estudantil à associação civil operacional.
A Empresa Júnior não é uma LTDA. O caminho modelado parte de associação civil, Estatuto Social, Assembleia de Constituição, registro civil, CNPJ e reconhecimento institucional.
Alinhamento Fatec
Plano Acadêmico
Colegiado
Assembleia
RCPJ + CNPJ
Piloto controlado
As minutas jurídicas são instrumentos de preparação institucional. Antes de assinatura ou registro, precisam ser ajustadas aos fatos reais e revisadas pelos responsáveis institucionais e profissionais jurídicos/contábeis competentes.
Document Center
O corpo documental já nasce organizado por função, responsável e status.
Abaixo está a primeira camada pública do mapa. Documentos assinados, dados pessoais, contratos confidenciais e registros financeiros ficam fora da camada pública.
LEG-003
Estatuto Social
Natureza, finalidade, associados, órgãos, patrimônio, eleições, contas e dissolução.
DRAFT
LEG-004
Ata de Constituição e Posse
Assembleia fundacional, aprovação do Estatuto e primeira administração.
DRAFT
INS-002
Plano Acadêmico
Objetivos educacionais, competências, supervisão, infraestrutura e revisão anual.
DRAFT · FATEC REVIEW
PEO-003
Termo de Voluntariado
Instrumento-base para participação estudantil voluntária na associação.
DRAFT
GOV-001
Regimento Interno
Funcionamento, admissão, eleições, projetos, finanças, qualidade e saída.
DRAFT
COM-004
Contrato de Projeto
Escopo, preço, aceite, mudanças, confidencialidade, IP e responsabilidade.
DRAFT
IPD-008
Política de Propriedade Intelectual
Background IP, Project IP, materiais de terceiros, portfólio e publicação.
DRAFT
FIN-001
Finanças & Prestação de Contas
Conta da associação, aprovações, reembolsos, compras, ativos e fechamento.
DRAFT
PAR-003
MoU de Parceria
Benchmark, intercâmbio, indicação e base para squads multidisciplinares.
DRAFT
Produto digital
A documentação vira uma plataforma administrativa — não uma pasta morta.
A mesma arquitetura que organiza a implantação vira o modelo de dados e workflow de uma plataforma reutilizável por outras Empresas Juniores.
Governança
Document Control
Membros & Competências
Orientação Técnica
CRM & Oportunidades
Projetos & Entregas
Parceiros & Squads
Qualidade & Riscos
Financeiro
Academia & Treinamento
Legal & Compliance
Knowledge Base
KPIs & Relatórios
Publicação do Site
Identidade & Acessos
CORE REUTILIZÁVEL
Produto Caio Castilho
Schemas, workflows, motores, templates genéricos, framework de implementação e sistema de documentação.
ADAPTER / DEPLOYMENT
Configuração de cada EJ
Regras institucionais, cursos, cargos, aprovações, políticas locais, membros, projetos, clientes e dados próprios.
Para a primeira conversa com a Fatec
O pedido não é “aprovar tudo”. É definir o caminho institucional.
D1. Reconhecer a iniciativa para desenvolvimento institucional, sem equivaler a reconhecimento final da EJ.
D2. Indicar o interlocutor institucional responsável por orientar o processo.
D3. Confirmar quais coordenações, direção e órgãos colegiados devem analisar cada etapa.
D4. Autorizar a construção conjunta do Plano Acadêmico com docentes e responsáveis competentes.
D5. Definir a lista oficial de documentos, autorizações e condições esperadas para reconhecimento e operação.
A proposta é reduzir risco para a instituição: cada autorização é específica, cada documento tem dono e status, e nenhum item em minuta é apresentado como já aprovado.
Case em construção
Design de Empresa como produto.
Este case será atualizado conforme a proposta passar por validação institucional, revisão jurídica, prototipagem da plataforma e implantação real. O objetivo do portfólio não é mostrar apenas a tela final, mas as decisões, restrições, documentação, governança e evidências que fazem uma organização funcionar.